KOBİ’ler kuruldukları günden itibaren kar elde etmek, verimli çalışmak, Pazar payını arttırmak, yeni pazarlara açılmak, ihracat yapmak, Rakipleri arasında önegeçebilmek amacı ile faaliyetlerine başlarlar. Fakat daha sonra finansman baskıları, nitelikli iş gücü eksikliği, yoğun rekabet, teknolojiye ayak uyduramama, sınırlayıcı kanun ve yönetmelikler, şirket organizasyon eksikliği, görev tanımlarının belirgin olmaması, vb. aksaklıklar nedeniyle hedeflerine ulaşmakta zorlanırlar. Yönetim danışmanı tarafsız bir göz ile firmayı analiz ederek hedeflere ulaşabilmek için sunduğu hizmet ve yöntemler ile KOBİ’lere rehberlik ederler.

Read more 0

Sağlığımızda bir rahatsızlık hissettiğimizde hemen bir doktora veya Otomobilimizde bir arıza olduğunda oto servisine gideriz. Otomobilimize ve sağlığımıza gösterdiğimiz özeni niçin ekmek teknemiz olan işletmemiz için göstermiyoruz? İşletmemizde de zaman zaman problemler oluşabilir. İşletmemizde oluşan problemleri hatta oluşmadan önce bu problemleri tespit edip önlem almalıyız. bunun için de firmaların da yılda en az bir kez checkup yaptırmaları gerekir. Kuruluşların mevcut durumu incelenerek, daha karlı, verimli bir kuruluş haline gelebilmesi için gerekli olan şartların doğru tespit

Read more 1